כהכנה להנפקה ראשונה לציבור, מה מנהל כספים צריך על הרדאר

לקראת הנפקה, האתגר המרכזי של ה-CFO הוא לא רק לעמוד בדרישות הרגולציה – אלא לבנות תשתית נתונים שמנהלים, משקיעים ורואי חשבון סומכים עליה. כאן נכנס היישום הנכון של NetSuite.

כמה עקרונות מפתח:

מודל דיווח לפי משקיעים, לא לפי הנה"ח

כבר בשלב האפיון כדאי לתכנן מבנה חשבונות, מחלקות וישויות משפטיות שמייצר בקלות דוחות לפי KPIs של משקיעים: ARR, Churn, CAC, LTV, Unit Economics ועוד – ולא רק מאזן ורווח והפסד.

הכרה בהכנסות (Revenue Recognition) ללא אקסלים

ב-IPO אין מקום לחישובי אקסל ידניים. שימוש במודול ההכרה בהכנסה של NetSuite, בהתאם ל-IFRS/ASC 606, מאפשר עקביות, בקרה ושחזור לכל עסקה.

סגירת חודש מהירה ושקופה

אוטומציה של התאמות, הקצאות ורישומי יומן חוזרים, יחד עם Workflow לאישורים, מקצרת את ה-Close ומפחיתה הפתעות ברגע האחרון מול החתמים.

ממשל תאגידי ובקרות

הרשאות מבוססות תפקידים, לוג פעילות משתמשים ותהליכי Approvals מובנים – הם בסיס לפיקוח פנימי בסגנון SOX גם לפני ההנפקה.

יישום NetSuite מתוך “חשיבה של IPO” הוא השקעה שמחזירה את עצמה הרבה לפני תחילת ה-Roadshow. מאת: אפרת ברודסקי,מנכ"לית , EA Cloud Solutions.